M&A業界転職のお役立ちコラム
お役立ち記事
2025
08/16
M&A業界からのキャリアチェンジ完全ガイド｜後悔しないための転職戦略とは？
M&A転職キャリアチェンジ未経験からの転職
M&A業界は、難関を突破して入社するエリート層が集まり、高い報酬と社会的ステータスを得られる一方で、その過酷な働き方や不透明な将来性に悩み、キャリアの方向転換を図る人が増えています。
今、多くのM&Aプレイヤーたちが「転職すべきタイミングは今かもしれない」と感じ始めているのです。
M&A業界においては、案件ごとにタイトなスケジュールが組まれ、日中はクライアント対応、夜間や休日は資料作成や財務モデルの精査に追われることが少なくありません。睡眠時間が削られ、プライベートの時間が持てない生活が慢性化している人も多いでしょう。
特に20代〜30代前半の若手層からは「この働き方を40代まで続けられるとは思えない」という声がよく聞かれます。また、結婚や子育てといったライフイベントを経て、これまでの生活様式に限界を感じる人も少なくありません。
ハイキャリア志向だったはずが、「このまま突き進むことが自分の人生にとってベストなのか？」という内省へと変化していく。そういった変化が、キャリアチェンジの第一歩となっています。
M&A業界を取り巻く外部環境も、大きな変化を迎えています。
ここ数年、国内M&A市場は件数こそ高水準を維持していますが、その中身は確実に変わりつつあります。
以前は、成長戦略としてのM&Aが積極的に行われ、買い手企業側もリスクを取る姿勢が強く見られました。しかし、金利の上昇、為替変動、地政学リスクなどが複合的に影響し、近年は守りのM&Aや事業再編型が中心になりつつあります。
特に、クロスボーダー案件の減少、スタートアップ投資の鈍化、資金調達環境の悪化といった要因が重なり、「今後も今の報酬や案件数を維持できるのか？」という疑念が現場にも広がっています。
このような外的要因は、個人の働き方にも直結します。「案件の減少＝自分の評価や成長機会の減少」となるため、将来に不安を感じて転職を考え始める動機となるのです。
M&A業界での経験は、財務分析や交渉といったハードスキルだけでなく、ストレス耐性や論理的思考力といったソフトスキルも磨かれる環境です。こうしたスキルは、業界を越えて多くのフィールドで求められており、正しく整理・伝えることができれば、異業種転職において大きな強みとなります。
M&A実務では、決算書をベースにした企業分析、DCFや類似会社比較によるバリュエーション、財務モデリングなどが日常業務として求められます。こうしたスキルは、事業会社の経営企画部門やスタートアップのCFO候補、PEファンド、ベンチャーキャピタルなど、財務を軸とする多くの職種で歓迎されます。
また、これらの知識は単なるテクニックではなく、企業の経営判断や資金戦略に直結するものです。したがって、「財務を読む」「数字で語る」といった能力を持つ人材は、どの業界においても重宝される存在となります。
M&A業界では、スピードと正確さを両立させつつ、チームや顧客と密なコミュニケーションをとる必要があります。その過程で磨かれるソフトスキルは、異業種においても「即戦力」として通用する大きな要素です。
たとえば、社内外の複数ステークホルダーを巻き込んでプロジェクトを進める力、厳しい納期を守りながらもクオリティを保つ執着心、相手の意図を汲み取る傾聴力と説得力のある話し方など。これらは、マネジメント層やリーダー職に求められる要件そのものです。
つまり、単に「M&Aの知識がある人」ではなく、「M&Aという極限環境で磨かれたビジネススキルを持つ人」として、異業界から高く評価されるのです。
重要なのは、これまでの経験を「どのように相手企業にとって価値あるものとして伝えるか」です。たとえば、財務モデルの構築経験を「経営判断のための意思決定資料を作成できる能力」と言い換えたり、ディールをまとめた実績を「高ストレス環境下でも冷静に交渉を進める能力」と表現することで、非金融業界でも理解されやすくなります。
つまり、スキルの「転換力」がキャリアチェンジ成功の鍵を握ります。業界は違っても、企業が求めるのは「課題解決ができる人材」であるという点に変わりはありません。M&A業界での経験は、そのままでは伝わりにくくても、変換次第でどこでも通用する資産になるのです。
M&A業界から異業種へのキャリアチェンジは、「成功すれば大きく飛躍できる」「失敗すれば後悔が残る」という、非常にシビアなチャレンジでもあります。年収や働き方、業務内容が大きく変わるからこそ、綿密な準備と正しい判断が求められます。
この章では、実際にあった成功例・失敗例の傾向をもとに、どんな行動が明暗を分けるのかを明確にします。
M&A業界からの転職で失敗してしまう人の多くは、「目的が曖昧なまま転職活動をスタートしてしまう」という特徴があります。
「とにかく今の仕事がきつい」「なんとなく違うことをしたい」といったネガティブな理由だけで転職を決めてしまうと、自分に本当に合った仕事を見極める前に入社してしまい、短期離職に至ることがあります。
また、M&Aで培ったスキルがそのまま通用すると思い込み、自分の経験の言語化やアピールの方向性を誤ってしまうケースも少なくありません。特に異業種では、「この業界では何が評価されるのか」を正しく理解し、それに合わせて自分をポジショニングする力が不可欠です。
一方で、満足度の高いキャリアチェンジを実現している人には、ある共通点があります。
以下の3点を押さえていたことが、成功につながった明確な要因です。
これらは、決して特別なスキルがある人だけができるわけではありません。時間をかけて準備し、自分と真剣に向き合った結果として自然に備わった習慣です。
つまり、成功するかどうかは「運」ではなく「行動の積み重ね」によって決まるのです。
M&A業界で培ったスキルや思考法は、他業界でも非常に高く評価されます。しかし、選択肢が多いからこそ「どこに行けば自分の価値を最大化できるのか？」と悩む方も少なくありません。
ここでは、M&A出身者にとって相性の良い3つのキャリアパスを紹介し、それぞれの特徴や向いている人物像を表にまとめて比較します。
戦略コンサルティングファーム（特に外資系）やPEファンドは、M&A経験者が多く転職している代表的な進路です。高度な論理的思考力や企業分析力、資料作成力がそのまま活かせる点が強みです。
ただし、求められるレベルも非常に高く、面接では「どれだけ本質を突いた仮説が立てられるか」「経営者視点で課題を語れるか」が評価ポイントとなります。
実際にM&A業界出身で戦略コンサルに転職した方からは、「働き方は違うが、求められるアウトプットの質はむしろ上がった」という声も聞かれます。
成長意欲が強く、さらにレベルアップを目指したい方には最適な選択肢です。
急成長を目指すスタートアップにおいて、M&A経験者の「お金」と「経営」の視点は非常に貴重です。
中でもCFO候補や経営陣ポジションは、財務計画の策定、資金調達、事業拡大戦略などを一手に担う重要なポジションです。
「自分の手で会社を伸ばす」という視点を持ちたい方にとって、スタートアップはまさに“当事者意識”を試される場所です。自らの判断が組織全体に影響するため、やりがいと責任が表裏一体となります。
上場企業や大手事業会社の経営企画部門では、M&A経験者が求められることが増えています。
特にIRや資本政策、予算管理などの領域では、ファイナンスとロジックに強い人材が高く評価される傾向にあります。
実務に近いポジションでありながら、経営陣との距離も近く、意思決定に関与できる場面も多いため、コンサルとはまた違った形で経営に携わることが可能です。長期的な安定志向とビジネス感覚を両立させたい人にフィットします。
以下は、M&A出身者にとっての転職先候補3パターンを整理した比較表です。
| 転職先候補 | 年収レンジ | 特徴 | 向いている人 |
|---|---|---|---|
| 戦略コンサル・PEファンド | 1000万〜2500万円 | ハイプレッシャー×高成長環境 分析と仮説構築が鍵 | 高速で成長したい人 外資カルチャーが合う人 |
| スタートアップ経営陣・CFO候補 | 800万〜2000万円（＋ストックオプション） | 経営に直結するポジション 資金調達やPL責任も | 自分で意思決定したい人 裁量重視の人 |
| 事業会社の経営企画・IR | 700万〜1500万円 | 安定性あり 経営目線での数字管理が主業務 | 長期で腰を据えて働きたい人 ロジック重視の人 |
このように、選択肢ごとに「環境・報酬・裁量・向き不向き」が明確に分かれているため、自分の志向性やライフスタイルに合ったキャリアパスを選ぶことが重要です。
M&A業界で築いてきたキャリアを活かしつつ、新しいフィールドへ踏み出すというのは、人生における大きな意思決定の一つです。その一方で、「なんとなく転職」「周囲に流された判断」は、後悔につながりやすい落とし穴でもあります。
ここでは、後悔のないキャリアチェンジを成功させるための実践的なステップを解説します。
転職を成功に導く第一歩は、自分のこれまでの経験を冷静に振り返り、「何をしてきたのか」「どんな時に成果を出せたのか」「何にやりがいを感じるのか」を明確にすることです。
たとえば、財務モデリングが得意だったのか、ステークホルダーとの交渉に強みを感じたのか、またはプロジェクトマネジメント全体をコントロールする立場が肌に合っていたのか。
それぞれの経験を一つ一つ棚卸ししながら、「自分が提供できる価値」と「今後目指したい姿」を接続させる作業が必要です。
このプロセスを怠ると、転職活動中の自己PRや志望動機が抽象的になり、面接でも説得力を欠く結果になりがちです。
M&A業界から異業種への転職は、通常の転職以上に情報の非対称性が発生しやすい傾向にあります。
「企業が何を求めているのか」「どんな人物像が内定しているのか」などの情報を、自力で収集するのは限界があります。
ここで活用すべきが、業界特化型の転職エージェントです。
たとえば、「ハイジョブコネクト」のようなM&A人材に特化したエージェントを利用することで、あなたの経験やスキルを正確に把握した上で、適切な求人を提案してもらえる可能性が高まります。
さらに、職務経歴書の添削や面接対策といった支援も受けられるため、自己流よりもはるかに効率的に、確実なキャリアチェンジが実現できます。
転職活動は、情報収集から内定、入社までおおよそ3ヶ月〜6ヶ月を見込むのが一般的です。
特にM&A業界出身者のように在職中の業務負荷が高い方は、並行して動くのが難しいこともあり、余裕を持ったスケジューリングが重要です。
まずは、転職するかどうかを決めるのではなく、「情報を集める」段階から動き出しましょう。
業界研究、企業分析、OB訪問などを行いながら、キャリアの選択肢を広げていく中で、自分に合った道が見えてくるはずです。
実際に内定を取ってからも、条件交渉や退職交渉などのステップがあるため、あらかじめ全体像を把握しておくことが「焦らず決断する」ための鍵となります。
M&A業界は、スキルの濃度・成長スピード・報酬水準、どれを取っても非常に魅力的な業界です。
しかしその一方で、「自分の時間を犠牲にし続ける働き方に疑問を持ち始めた」
「将来的に業界に居続けることへの不安がある」という声も、確実に増えてきています。
今回ご紹介したように、M&A業界で身につけたスキルや思考法は、他のどんな業界でも高く評価される“資産”です。
大切なのは、それを活かすための準備と、適切な環境選び。
転職は、あくまで「ゴール」ではなく、次のキャリアフェーズを築くための戦略的な選択肢です。
自分の経験を棚卸しし、スキルを言語化し、必要な情報を集めていく中で、「どこで、どう生きるか」が少しずつクリアになっていくでしょう。
